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生産管理は製品の生産に関する管理業務を指し、製造業において経営の根幹になる必要不可欠な業務です。
今回は、生産管理の概要・業務内容・難しさ・生産管理方法とメリットについて紹介します。
目次
生産管理とは
生産管理は、経営計画や販売計画をもとに生産計画や材料調達・品質チェック・完成品管理など、製造工程全体を総合的に管理する活動です。
生産管理の主な業務・役割は以下6つに分けられます。
- 需要予測
市場の需要を分析して生産製品や生産量・生産時期を予測します。 - 生産計画
販売計画・需要予測をもとに原材料や生産製品や生産量・生産時期・納期など生産活動に関係する情報を整理します。 - 生産実施
生産計画をもとに調達・購買と連携して生産を効率的に実施します。 - 品質管理
生産中の製品の品質を細かくチェックして品質維持や改善をします。 - 在庫管理
原材料や部品・完成品などの在庫を適切に管理します。 - 工程管理
生産計画通りに生産が進んでいるか一つひとつの工程を細かくチェックします。
このように、生産管理は幅広い業務を含みます。
生産管理が必要な理由
生産管理が必要な理由は、複数の指標を把握して利益向上するためです。
生産活動は製造する場所の確保や部品と材料の調達・従業員の配置・生産計画に適した製造などさまざまな業務が絡まり合い成り立っています。
そしてそれぞれの業務には生産数や在庫数など、利益に影響する数値が伴います。
複数の数値や進捗状況を正確かつリアルタイムで把握すれば作業のムダを減らせるため、適切な対応を迅速にできます。
生産活動を無造作に進めてしまうと生産数や在庫数を正確に把握できずに生産過剰や不足が発生します。
このように、生産活動は生産計画にもとづいて管理する必要があります。
生産管理の方法とメリット
生産管理システム
生産管理システムとは、生産計画や調達計画の作成から品質管理などの生産管理に関わるすべての業務を管理・サポートするシステムです。
製造現場の納期・在庫・工程・数量・全体的なコストといった生産工程のあらゆる情報をリアルタイムで可視化します。
生産管理システムの導入メリット
生産管理システムの導入メリットは、業務効率化を実現するためです。
売上を向上するには業務を効率化する必要があります。
生産計画・販売管理・購買管理などの今まで人の手でしていた生産管理業務を一元管理し、生産管理業務を大幅に効率化します。
生産管理システムを導入すれば、受注や在庫の取引をデータ化し一元管理するため、複雑な生産管理もできます。
Excel
進捗状況を一目で把握できるガンチャートを使うと、Excelでも生産管理ができます。
Excelの縦軸に細分化した工程をおき、縦軸に期間をおくと棒グラフで進捗状況を可視化します。
Excelの導入メリット
Excelは、生産管理システムよりも安く導入できます。
Excelを含むMicrosoft Office製品は多くの企業が導入している上に新たな導入の際も安価にツールを購入できます。
生産管理方法の選定ポイント
生産活動の工程や携わる人数
生産管理の方法を選ぶときは、生産工程の数や携わる人数を明らかにしましょう。
生産工程がシンプルな場合は低価格で生産管理ができるExcelが適しています。
しかし、Excelは同時編集ができません。
生産管理においては、誰か一人が納品数記入や工程確認をしていた場合、ほかの人は編集できません。
生産管理システムを用いた場合生産工程が複雑でも人数が多くても滞りなくスムーズに生産管理ができます。
おすすめ生産管理システム
Ship&co
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機能
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価格
- 従量課金プラン:￥30/件+税
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Aladdin office
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機能
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- 所要量計算確定処理
- 予定在庫一覧表
- 予定在庫台帳
- 工程指示書
- 製造指示書
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FutureStage
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生産管理クラウドGEN
特徴
- 機能的で美しいUIデザイン
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料金
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まとめ
今回は生産管理について紹介しました。
生産管理業務は幅広く複雑な業務です。
ぜひ生産管理システムを導入して業務効率化を実現してください。
